Ma réponse s'adresse aux dirigeants de la Ffvl mais aussi aux membres dirigeants de toute les associations qui détiennent d'importantes réserves financières.
Je fais parti du comité d'un des premiers club de natation non pro de France, les Dauphins d'Obernai
http://www.dauphins-obernai.com.
L'une de nos nageuses vient de terminer 3eme et 5 eme de la coupe du monde de Nouméa de la semaine dernière.
Notre club, il y a encore 4 ans, s'entrainait dans une vieille piscine Tournesol.
Compte tenu de l'état de vétusté et du très (très) faible taux de fréquentation du bassin, la location était gratuite.
Le maire également président de la com com a fédéré un important et ambitieux projet de nouvelle piscine.
Fort de la bonne gestion budgétaire de sa ville, il a déclaré que la piscine ne couterait pas un euro d’impôt supplémentaire à la com com.
Il a donc décidé unilatéralement de nous fixer un loyer à 129 000 € annuel.
Cette décision a complétement changé notre Club.
D'un petit club de 500 membres avec
115 000 € de réserves, nous avons été obligé de nous professionnaliser, d’augmenter les membres à 900 en créant de nouveaux services.
D'importantes tensions sont apparues du fait de l'exploitation déficitaire dans la nouvelle piscine.
Les cotisations ont augmenté de 25%.
Les charges des nageurs compétiteurs sont passées à près de 2000€ par an (frais de déplacement, équipement, etc..)
A ce jour, notre club en est à son troisième exercice déficitaire et finira la saison avec une trésorerie négative.
Cet exemple montre à quelle vitesse (3 années) les réserves d'une association peuvent disparaitre.
